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1打破部门墙，形成强大的合力;2使全员产生“销售额最大化费用最小化”的经营意识；3提高经营利润，找到费用黑洞；
阿米巴组织划分、阿米巴销售最大化、阿米巴经营会计运行、阿米巴组织评价与激励、年度经营计划、业绩改善、阿米巴经营哲学落地、阿米巴人才培养、阿米巴+股权激励等。
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